李逸看到後，心中更是奇怪，不知道蘇語雪這是怎麽了，隻好追了上去，一邊追，一邊大聲喊道：“語雪，等等，你跑什麽啊？”

可是如何配合呢？配合之後如何分配業績呢？我曾經有次去女裝給別人買衣服。負責講解，負責展示推薦的衣服，端了一杯茶水，雖然是三個人圍著我，但是絲毫沒有讓我有壓迫感。

這應該是專門被訓練過如何配合做單的一組導購。那麽，如果當時對方三個人如下站位呢？也許就會有反作用——這種站法會讓人感覺有壓迫感。關於配合做單，我們就說下最常見的兩兩配合。

很多品牌的終端店鋪，在配合做單上，都是分為主銷、輔助，也叫角。那麽就要存在兩個問題：主銷和輔銷，固定嗎？成交後，業績怎麽分？很多品牌，都是主銷就是主銷，輔銷就是輔銷，結果輔銷的成長非常慢，幾乎永遠是輔銷，而業績分配呢，基本都是主銷比重大，輔銷比重低。

很多人覺得，主銷分得多正常，因為她貢獻大。

雖然聽上去是這個道理，但在解決上麵兩個問題前，我們先想想為什麽要配合做單？配合做單，首先是顧客的需要！而且一旦付出和收入不成正比，還會滋生抱怨和不滿情緒。

這是因為你隻是單純為了掙錢寫稿子，並沒有真正想明白，自己為什麽要寫這篇稿子，它除了錢還能給我帶來什麽，對我的未來規劃有什麽幫助？當你轉變思路，把接稿子寫稿子當作一種投資，每次接稿寫稿就問自己這三個問題，那麽你的每次付出都會得到更多回報，不單純隻是金錢。方法：判斷一份副業好不好的三個方法看完上麵部分的朋友可能會問：什麽副業才值得投入呢？三個方法判斷：01、主業做得好的情況下，再開啟副業人每天的精力是非常有限的，而成就任何事業，都需要花費很多時間去思考、實操、複盤，必須專注專注再專注。

當主業還有上升空間時，繼續精進主業就是最有價值的“副業”還是以撰稿為例，給大家算筆賬：你花三天的晚上，每晚2個小時，寫一篇稿子，掙300元。但如果你每天1小時休息，1小時看書精進。

（作者：俄亥俄州老師白領）